Personalkosten perfektionieren
Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer,
diese Webseite richtet sich an alle, die ihre Vergütungssysteme auf den Prüfstand stellen und ihre Kosten senken wollen.
Es sind oft die Personalnebenkosten, die schmerzlich zu Buche schlagen. Was schließlich am Monatsende auf den Konten unserer Mitarbeiter landet, steht auf einem anderen Blatt.
Dass es auch anders geht, als mit der vermeidlich einfachen Brutto-Vergütungs-Gießkanne, stellen wir in den Mittelpunkt unserer Dienstleistung. Ist denn Bares immer Wahres? Oder gibt es wirkungsvolle Alternativen? Diese Fragen treffen den Kern unserer Beratung zu einem:
„Netto wirksamen und Mitarbeiter motivierenden Vergütungsmanagement“.
Ich lade Sie herzlich ein, mit uns gemeinsam, den für Sie wirkungsvollsten Weg für die Vergütung Ihres Personal zu entwickeln und damit die besten Fachkräfte am Markt für sich zu gewinnen, zu binden und zu motivieren.
Ihre Astrid Weihmann
Neue Perspektiven müssen nicht teuer sein
Was ist es mir wert, langjährige, zufriedene, motivierte und gesunde Mitarbeiter zu haben?
Jeder Unternehmer weiß, wie teuer es ist, wenn der Krankenstand zu hoch ist. Fortlaufende Lohnzahlungen, Überstundenvergütung, im schlimmsten Fall sogar Mitarbeiter von Leasingfirmen zu beschäftigen sind die Folge. Eine starke Fluktuation ist ebenfalls eine teurer „Spaß“. Ehe ein neuer Mitarbeiter eingearbeitet ist, kostet das Zeit und Geld. …weiter
Gehaltserhöhung – ja, ABER RICHTIG
Die Antwort ihres Mitarbeiters zu der Frage, warum er eine Lohnerhöhung haben möchte, rüttelt Sie wach. Ihnen wird klar, dass es dabei um Emotionen geht und ganz unterschiedliche Persönliche Bedürfnisse.
Sie wollen dem Mitarbeiter gerne helfen seine erhöhten Kosten zu decken. Mit einer Bruttolohnerhöhung hätten Sie ihm nur teilweise geholfen. Außerdem wollen Sie, dass er erkennt, dass sie auf seine Situation eingehen und er monatlich daran denkt, dass sie ihn unterstützen.
Ganz einfach gesagt 50 € Brutto sind gleich 50 € Netto.
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Garantierter Erfolg
100%
„Endlich habe ich einen Weg gefunden, meine Mitarbeiter zu motivieren und dabei zugleich noch Geld zu sparen.“
Matthias Rauch
Bäckerei & Konditorei Rauch e. K.
Seit 2 Jahren hat Frau Weihmann die Lohnnebenkostenoptimierung für das Hotel übernommen. Ziel der Zusammenarbeit war
und ist es, das Gehalt rechtssicher für Mitarbeiter und das Hotel zu optimeren. Aufgrund der sehr individualisierten
Herangehensweise von Frau Weihmann an dieses ja doch sensible Thema, erzielten wir dabei eine hohe Akzeptanzrate
bei den Mitarbeitern bzw. konnten Mitarbeiter in einem umkämpften Markt für das Hotel gewinnen.
Dafür DANKE! Steffen Squarra
Beispiele im Detail
Erholungsbeihilfe
Sachbezug für Dienstleistungen
Fahrten Wohnung/ Tätigkeitsstätte
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